La nefrologia és
una especialitat on la recerca s’ha considerat tradicionalment com un element
important de la formació. Aquesta visió ha permès assolir excel·lents resultats
i un reconeixement internacional en àrees de la nefrologia com ara el
trasplantament renal. Els nefròlegs de la meva generació, en acabar la formació
MIR, ens vam poder dedicar a la recerca de forma exclusiva durant 3-4 anys fins
a poder llegir la tesi doctoral. I amb la tesi sota el braç, no abans, ens
creiem preparats per a optar a una posició d’adjunt de nefrologia en un hospital
universitari.
La situació actual
és diferent. Els nefròlegs rarament tenen ja la tesi doctoral en accedir a una
posició de metge adjunt. Hi ha diversos motius per a poder-ho explicar, però n’hi
ha dos d’especialment importants. El primer és conjuntural i depenent de la
pròpia rigidesa del sistema de contractació en el sector sanitari públic. Els
nefròlegs de la nostra generació ens vam trobar sense opcions d’accedir
ràpidament a un lloc de treball a l’hospital, ja que els serveis de Nefrologia
estaven formats per metges majoritàriament entre 40-55 anys. La recerca va ser
una sortida per a molts de nosaltres. El nefròlegs actuals s’han trobat amb una
situació de ple canvi generacional i amb la possibilitat d’accés “fast-tract” a
la nefrologia assistencial. El segon té relació amb els recursos que es
dediquen a formació de personal predoctoral. Els metges de la nostra generació
vam poder accedir amb relativa facilitat a aquest tipus d’ajuts. Actualment, aconseguir
un contracte predoctoral resulta enormement difícil. La combinació de la
possibilitat d’accés ràpid a un lloc de treball assistencial amb la dificultat
d’obtenir un contracte predoctoral explica, en gran part, la manca de formació
sòlida en recerca dels nostres adjunts joves. El problema és que una vegada
dintre del “sistema” la enorme càrrega assistencial i la precarietat laboral
fan difícil que aquesta feblesa es pugui corregir. I això és una amenaça, doncs
ens situa en inferioritat respecte a països del nostre entorn on la formació i
experiència en recerca resulta clau per accedir i progressar professionalment.
Cal plantejar
solucions. La primera i més urgent passa per “formar” en recerca aquests
nefròlegs joves. Hem de buscar fórmules que els permetin gaudir de períodes
d’alliberament de tasca assistencial per a poder completar la seva formació,
òbviament sota la supervisió d’un sènior. Les altres dues solucions anirien
dirigides a l’arrel del problema. Per una banda, cal professionalitzar el model
de contractació, flexibilitzar-lo, actualitzar la retribució i afavorir la
mobilitat del professional. Per un altra, tal com es fa en altres països, cal
incorporar la formació en recerca i la realització de la tesi doctoral dintre
del període de formació MIR. Aquesta darrera mesura situaria els nostres futurs
nefròlegs en igualtat de condicions respecte a la majoria dels seus col·legues
europeus, augmentaria la capacitat investigadora dels Serveis de Nefrologia i garantiria
el prestigi de la especialitat.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada